亮點黔西南訊 在全面小康創(chuàng)建工作中，安龍充分結合縣情，精心組織，迅速行動，狠抓落實，工作中獨創(chuàng)的“七抓”確保小康創(chuàng)建工作形成“縣鄉(xiāng)聯(lián)動”、“上下聯(lián)動”“步伐一致”良好氛圍。

一抓組織建設。建成全面小康是黨的十八大向人民作出的莊嚴承諾，為使安龍各級各部門與黨中央保持高度一致，把思想、行動統(tǒng)一到小康建設上來，安龍?zhí)?/span>成立以縣委書記鄧修宇同志為組長、蔡平縣長為第一副組長、羅佐臣副書記、王敬貴常務副縣長為常務副組長、相關部門領導為成員的安龍縣全面小康建設工作領導小組�？h領導小組成立后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、小康指標檢測單位（部門）迅速成立以了主要領導為組長的全面小康創(chuàng)建工作領導小組，主抓領導責任，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門）要把思想、時間、財力、精力集中到縣委提出的“樹立發(fā)展信念，堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量，奮力趕超跨越，為加快全面建成小康社會進程而努力奮斗”行動上來。

二抓指標監(jiān)測。指標檢測是小康創(chuàng)建過程中的統(tǒng)領和靈魂，離開了小康指標檢測就談不上小康創(chuàng)建，指標檢測客觀反映全縣小康實現(xiàn)程度、推進情況、存在差距、主攻方向的主要依據(jù)。安龍將小康監(jiān)測指標6大類25大項60小項《貴州省以縣為單位全面建設小康社會統(tǒng)計監(jiān)測指標體系安龍縣責任分解表》和《貴州省以縣為單位全面建設小康社會統(tǒng)計監(jiān)測指標體系12項合成指標安龍縣細化責任分解表》按照責任縣領導、責任部門（單位）、責任人層層抓落實，層層包干，形成一級抓一級，一級對一級負責。

三抓工作統(tǒng)籌。將縣委辦、政研室、縣小康辦的工作人員統(tǒng)籌起來，合署辦公，整體推進。使全縣始終緊緊繃住小康創(chuàng)建這根弦，工作中不能將同步小康創(chuàng)建與經(jīng)濟社會發(fā)展的各項工作割裂開來，而是將小康創(chuàng)建活動作為當前和今后各項工作的總覽和指揮棒，結合各監(jiān)測體系，有針對性開展相關工作，自覺將各項工作納入小康創(chuàng)建活動中�？h鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有專門的分管領導，有具體的工作人員和獨立的辦公陣地。

四抓宣傳發(fā)動。縣委宣傳部、縣小康辦、縣電視臺在安龍電視臺、《今日荷都》、《荷都安龍》網(wǎng)站開辟《小康路上》宣傳專欄，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門必須全力配合做好專欄相關工作。要充分運用設置宣傳點、召開群眾會和電視、報刊、網(wǎng)絡、標牌標語等多種形式宣傳造勢，積極開展同步小康創(chuàng)建活動宣傳進學校、進村組（社區(qū)）、進機關、進企業(yè)活動，迅速掀起宣傳熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在公路干線或群眾密集場所設置了2塊的大型永久性宣傳標牌；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦公駐地制作一塊小康創(chuàng)建工作展板，在每個行政村的村委會所在地和主要通道邊制作不少于2塊永久性宣傳標語（標牌）。

五抓信息暢通。為加強同步小康創(chuàng)建活動信息工作，及時、準確、全面地反映我縣同步小康創(chuàng)建活動中的新動態(tài)，新經(jīng)驗和新舉措，充分發(fā)揮信息反映情況、交流經(jīng)驗、服務決策、指導工作的重要作用，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、小康指標檢測單位（部門）每月至少要報送小康信息2期以上，對重點指標監(jiān)測單位（部門）實行“季報”制度。小康辦將按月向縣領導小組報告全縣小康創(chuàng)建工作推進情況，便于領導掌握情況、適時調(diào)度、科學統(tǒng)籌。另外，根據(jù)工作需要，安龍小康辦建立了全縣小康工作“QQ”群，利用網(wǎng)絡QQ傳輸文件、指導工作，交流工作心得，傳輸工作信息。

六抓業(yè)務培訓。在小康創(chuàng)建統(tǒng)計監(jiān)測、指標分析等業(yè)務上，存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推進不均衡、統(tǒng)計基礎薄弱、統(tǒng)計監(jiān)測口徑不一、業(yè)務水平不高等問題�？h小康辦提前謀劃、盡早準備、全面統(tǒng)籌，曾兩次組織召開全縣工作推進會和三次業(yè)務培訓會，對各分管領導、工作人員進行業(yè)務培訓，并加強對各部門工作的日常指導，實行集中培訓與常規(guī)指導相結合，全面提升小康創(chuàng)建工作人員的工作能力和業(yè)務水平。

七抓調(diào)查研究。5月8日至15日縣小康辦按照“基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展定位、存在的問題、需要上級解決的困難”5方面對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）開展了深入細致調(diào)查研究。完成了13份高質量的調(diào)研報告；對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）在小康創(chuàng)建活動中進一步掌握同步小康和需要上級解決的困難情況按鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報給縣委主要領導審閱，為同步小康創(chuàng)建提供了科學的決策依據(jù)。（甘杰學報道）