認(rèn)真謀劃，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。將每一項(xiàng)戰(zhàn)略行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、責(zé)任人、工作目標(biāo)、完成時(shí)限等逐一明確，用工作倒逼的方式強(qiáng)化工作推進(jìn)。將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅(jiān)阻隔貧困代際傳遞、讓老百姓拔窮根的有效措施和破解冊(cè)亨脫貧攻堅(jiān)難題的重大舉措，將搬遷工作的每一項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，嚴(yán)格按照“五主”、“五包”要求，制定路線圖、明確時(shí)間表，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門的職能職責(zé)，緊緊咬住工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)。

搭建平臺(tái)，保障工作高效運(yùn)行。一是統(tǒng)籌管理平臺(tái)。成立了縣委書記、縣長任雙組長的大扶貧戰(zhàn)略行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)脫貧攻堅(jiān)指揮部，強(qiáng)化戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)體系建設(shè)，整合黨建辦、扶貧辦、移民局、創(chuàng)建辦、小康辦等資源力量，統(tǒng)籌大扶貧各項(xiàng)工作開展；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）也相應(yīng)成立脫貧攻堅(jiān)指揮部，指揮調(diào)度轄區(qū)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，全力構(gòu)建以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作大格局。二是運(yùn)行調(diào)度平臺(tái)。分別負(fù)責(zé)對(duì)易地扶貧搬遷有關(guān)工作的指揮調(diào)度和村“五人小組”的調(diào)度管理等，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌和力量資源整合，解決資源分散、力量不足的問題，更加有力地促進(jìn)工作的開展和落實(shí)。三是推進(jìn)落實(shí)平臺(tái)�？h委、縣政府建立了以大黨建為統(tǒng)領(lǐng)，其他工作統(tǒng)籌推進(jìn)的“1+N”工作運(yùn)行調(diào)度機(jī)制，由書記、縣長直接針對(duì)問題的解決組織各有關(guān)部門共商，直擊矛盾要害，促進(jìn)問題的高效解決和工作的快速落實(shí)。

廣泛宣傳，傳遞政策正能量。通過采取多種多樣的形式，開設(shè)鄉(xiāng)村發(fā)展倍增計(jì)劃“倍增課堂”，召開共商會(huì)議，懸掛標(biāo)語橫幅、發(fā)放易地扶貧搬遷政策宣傳資料等，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，保證易地扶貧搬遷政策家喻戶曉、人盡皆知。駐村干部、幫扶責(zé)任人和村支兩委入戶做好宜搬群眾的宣傳解釋和思想動(dòng)員工作，使其思想實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變，便于易地扶貧搬遷工作的順利開展。

強(qiáng)化督查，確保任務(wù)順利完成。把“四位一體”干部管理機(jī)制充分運(yùn)用到大扶貧工作中，落實(shí)不定期督查工作機(jī)制，通過強(qiáng)化督查推進(jìn)問責(zé)問效。建立責(zé)任鏈、任務(wù)鏈體系。明確脫貧攻堅(jiān)時(shí)間表、路線圖，年初各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分別與縣委、縣政府簽定了年度脫貧攻堅(jiān)責(zé)任狀、“軍令狀”，要求必須咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干、創(chuàng)新落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。對(duì)工作不力、違規(guī)作假等行為，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，該縣共落實(shí)“十三五”期間搬遷對(duì)象1.08萬戶4.46萬人，超過4.3萬人的計(jì)劃規(guī)模，其中，2016年規(guī)劃搬遷人數(shù)為12419人。目前已與12家企業(yè)搭建“四方聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)，可提供就業(yè)崗位3000個(gè)以上。當(dāng)前共爭取到財(cái)政專項(xiàng)扶貧發(fā)展資金3471.4萬元，主要用于“特惠貸”、消除“空殼村”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

 （梁洪 報(bào)道）