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老茶村的新變化——晴隆縣碧痕鎮(zhèn)東風村茶葉產業(yè)發(fā)展側記

2013年08月08日 15:55:06來源:亮點黔西南 作者:張星應

      老茶村的新變化

——晴隆縣碧痕鎮(zhèn)東風村茶葉產業(yè)發(fā)展側記
 
    亮點黔西南訊    走進晴隆縣碧痕鎮(zhèn)東風村,滿坡滿坡的茶樹正在發(fā)著新芽,三三兩兩的茶農正在整齊的茶地行間采摘新茶,時不時有一兩只蝴蝶圍著茶農上下轉個不停……
 
      十年磨劍成規(guī)模
 
   與如今成片的茶地相比,十年前,這里還是大片的林地和玉米地,當地群眾也只能靠種植玉米等農作物增收,又苦又累,每年的收成也只夠填飽肚子。
 
   2000年,當晴隆縣苗圃工作人員來到東風村時,這里大片的荒山和適宜的氣候吸引了苗圃的工作人員。
 
   由于當時茶葉價格較貴,當苗圃工作人員發(fā)動大家種植茶葉時,許多群眾紛紛響應……
 
  一時間,全村大片大片的荒山被開墾出來,往年種植玉米的耕地也換成了茶葉。到2003年,全村茶葉種植面積就達到了4000畝,成了新興的茶葉大村。截至2012年,經過十多年的發(fā)展,全村茶葉種植面積達到了7000多畝,茶葉也因此成為了全村的支柱產業(yè)。如今,全村800多戶群眾,就有500多戶種植了茶葉。
 
  “多的有30畝左右,少的也有三五畝。”村黨總支書記王習芳說。
 
        五年合作促跨越
 
  經過十年的努力,東風村實現了產業(yè)轉型,由一個種植農作物的大村成為了一個經濟作物大村。
 
  然而,直到2007年,茶葉帶來的收益并沒有群眾想象中的那么好。茶葉價格一年比一年低,市場的不穩(wěn)定直接影響了群眾種植茶葉的積極性,因此,從2000年發(fā)展茶葉產業(yè)開始到2007年的七年間,全村的茶葉種植面積也只是到2003年發(fā)展的4000畝。
 
  2007年,茶葉市場的政策松動讓以王習芳為班長的村支兩委成員看到了商機,要想讓茶葉成為群眾的致富之道,只有成立合作社,自己找銷路。
 
  合作社成立之初,只有王習芳、羅勇等4名社員。為了實現茶葉的自產自銷,合作社4名社員分別出資5萬元,共籌資20萬元,修建了廠房,并購置了茶葉加工機器以及統(tǒng)一設計了包裝。東風村的茶葉終于實現了生產、加工、銷售的一條龍營銷模式。
 
  合作社的成立讓全村茶農看到了希望,紛紛有群眾要求加入茶葉合作社,因為社員除了每年賣茶葉以外,還有合作社的分紅。合作社每年實現產值100多萬元,盈利60多萬元,比普通茶農種植茶葉多收入40%左右。截至目前,合作社共有社員109人,其中黨員16人。
 
  “2007年以來的五年間,是全村茶葉產業(yè)發(fā)展的關鍵五年,在廣大茶農對茶葉種植失去信心的時候,合作社讓廣大茶農看到了希望。”洪勝茶葉農民合作社黨支部書記羅勇說。
 
  在合作社的影響下,全村茶葉種植面積五年間發(fā)展了3000多畝。
 
     一年支部引方向
 
  2012年6月,晴隆縣委在全縣實施基層黨建“細胞工程”。為更好地發(fā)揮黨組織對經濟發(fā)展的引領作用, 2012年7月合作社黨支部正式掛牌成立。
 
  讓村黨總支書記王習芳和合作社黨支部書記、村委會副主任羅勇沒有想到的是,黨支部成立不久就很快發(fā)揮了作用。
 
    東風村多年來基礎設施落后,特別是通村通組路非常滯后,嚴重影響了全村經濟發(fā)展和群眾生產生活。為了壯大村級集體經濟,讓村里有錢辦事,王習芳首先想到了合作社。王習芳最想修的是沙家壩到下林場4公里的路……
 
  當王習芳的想法剛剛提出來的時候,合作社100多社員幾乎沒有同意的,這意味著他們這一年就少了四五千元的收入。
 
  王習芳首先要做的就是做通支部黨員的思想工作,他和村主任黃昌平挨個走訪了合作社支部的所有黨員,再由每個合作社黨員做通每一個社員的思想工作。
 
  3月,沙家壩至下林場4公里的路如期開工……
 
  經合作社支部與村支兩委討論,決定開墾600畝集體荒山給困難群眾種植和管理茶葉,每年從賣茶收入中提取部分資金作為村級集體經濟。
 
  “只要形成了集體經濟的積累機制,以后我們就有錢辦事了。”王習芳高興地說。
 
  (張星應  報道)

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老茶村的新變化——晴隆縣碧痕鎮(zhèn)東風村茶葉產業(yè)發(fā)展側記

亮點黔西南 | 2013年08月08日 15:55:06 | 張星應

      老茶村的新變化

——晴隆縣碧痕鎮(zhèn)東風村茶葉產業(yè)發(fā)展側記
 
    亮點黔西南訊    走進晴隆縣碧痕鎮(zhèn)東風村,滿坡滿坡的茶樹正在發(fā)著新芽,三三兩兩的茶農正在整齊的茶地行間采摘新茶,時不時有一兩只蝴蝶圍著茶農上下轉個不停……
 
      十年磨劍成規(guī)模
 
   與如今成片的茶地相比,十年前,這里還是大片的林地和玉米地,當地群眾也只能靠種植玉米等農作物增收,又苦又累,每年的收成也只夠填飽肚子。
 
   2000年,當晴隆縣苗圃工作人員來到東風村時,這里大片的荒山和適宜的氣候吸引了苗圃的工作人員。
 
   由于當時茶葉價格較貴,當苗圃工作人員發(fā)動大家種植茶葉時,許多群眾紛紛響應……
 
  一時間,全村大片大片的荒山被開墾出來,往年種植玉米的耕地也換成了茶葉。到2003年,全村茶葉種植面積就達到了4000畝,成了新興的茶葉大村。截至2012年,經過十多年的發(fā)展,全村茶葉種植面積達到了7000多畝,茶葉也因此成為了全村的支柱產業(yè)。如今,全村800多戶群眾,就有500多戶種植了茶葉。
 
  “多的有30畝左右,少的也有三五畝。”村黨總支書記王習芳說。
 
        五年合作促跨越
 
  經過十年的努力,東風村實現了產業(yè)轉型,由一個種植農作物的大村成為了一個經濟作物大村。
 
  然而,直到2007年,茶葉帶來的收益并沒有群眾想象中的那么好。茶葉價格一年比一年低,市場的不穩(wěn)定直接影響了群眾種植茶葉的積極性,因此,從2000年發(fā)展茶葉產業(yè)開始到2007年的七年間,全村的茶葉種植面積也只是到2003年發(fā)展的4000畝。
 
  2007年,茶葉市場的政策松動讓以王習芳為班長的村支兩委成員看到了商機,要想讓茶葉成為群眾的致富之道,只有成立合作社,自己找銷路。
 
  合作社成立之初,只有王習芳、羅勇等4名社員。為了實現茶葉的自產自銷,合作社4名社員分別出資5萬元,共籌資20萬元,修建了廠房,并購置了茶葉加工機器以及統(tǒng)一設計了包裝。東風村的茶葉終于實現了生產、加工、銷售的一條龍營銷模式。
 
  合作社的成立讓全村茶農看到了希望,紛紛有群眾要求加入茶葉合作社,因為社員除了每年賣茶葉以外,還有合作社的分紅。合作社每年實現產值100多萬元,盈利60多萬元,比普通茶農種植茶葉多收入40%左右。截至目前,合作社共有社員109人,其中黨員16人。
 
  “2007年以來的五年間,是全村茶葉產業(yè)發(fā)展的關鍵五年,在廣大茶農對茶葉種植失去信心的時候,合作社讓廣大茶農看到了希望。”洪勝茶葉農民合作社黨支部書記羅勇說。
 
  在合作社的影響下,全村茶葉種植面積五年間發(fā)展了3000多畝。
 
     一年支部引方向
 
  2012年6月,晴隆縣委在全縣實施基層黨建“細胞工程”。為更好地發(fā)揮黨組織對經濟發(fā)展的引領作用, 2012年7月合作社黨支部正式掛牌成立。
 
  讓村黨總支書記王習芳和合作社黨支部書記、村委會副主任羅勇沒有想到的是,黨支部成立不久就很快發(fā)揮了作用。
 
    東風村多年來基礎設施落后,特別是通村通組路非常滯后,嚴重影響了全村經濟發(fā)展和群眾生產生活。為了壯大村級集體經濟,讓村里有錢辦事,王習芳首先想到了合作社。王習芳最想修的是沙家壩到下林場4公里的路……
 
  當王習芳的想法剛剛提出來的時候,合作社100多社員幾乎沒有同意的,這意味著他們這一年就少了四五千元的收入。
 
  王習芳首先要做的就是做通支部黨員的思想工作,他和村主任黃昌平挨個走訪了合作社支部的所有黨員,再由每個合作社黨員做通每一個社員的思想工作。
 
  3月,沙家壩至下林場4公里的路如期開工……
 
  經合作社支部與村支兩委討論,決定開墾600畝集體荒山給困難群眾種植和管理茶葉,每年從賣茶收入中提取部分資金作為村級集體經濟。
 
  “只要形成了集體經濟的積累機制,以后我們就有錢辦事了。”王習芳高興地說。
 
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