普安縣雪浦鄉(xiāng)“七到位”保障“一事一議”工程穩(wěn)步推進(jìn)

2013年10月28日 09:54:55來源：亮點(diǎn)黔西南作者：鄧志明

亮點(diǎn)黔西南訊 2013年，黔西南州普安縣雪浦鄉(xiāng)爭取資金84.18萬元，實(shí)施通組公路、串戶路硬化工程4個。為抓好項目落實(shí)，普安縣雪浦鄉(xiāng)采到“七個到位”的措施，確保工程穩(wěn)步推進(jìn)。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在鄉(xiāng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各項目建設(shè)村推選成立了項目理財小組，各負(fù)其責(zé)，為工作的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保證。

二是宣傳發(fā)動到位。充分利用標(biāo)語、村務(wù)公開欄、會議等形式，廣泛宣傳農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞興辦集體公益事業(yè)的目的、意義和作用，做到政策進(jìn)村，思想進(jìn)戶，營造全民投入農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”建設(shè)的良好氛圍。

三是責(zé)任落實(shí)到位。與各項目村簽定了項目實(shí)施責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各村支書是項目實(shí)施第一責(zé)任人。對各項目自然村的籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)、“一事一議”議事程序、農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況等進(jìn)行嚴(yán)格審核審批，避免借“一事一議”名義亂集資、亂攤派、變相增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

四是復(fù)核審批到位。按照“誰積極、支持誰，誰主動、誰受益”的原則，精心篩選出“一事一議”籌資籌勞申報程序完備、項目主體籌資到位，重點(diǎn)突出，能體現(xiàn)財政獎補(bǔ)資金最大效益的4個村民小組項目，上報縣人民政府審批。

五是資源整合到位。按照“項目整合、資金捆綁、渠道不亂、用途不變、集中使用、各記其功”的資金整合原則，建立健全村級公益事業(yè)建設(shè)多元化投入新機(jī)制，即村民自籌一點(diǎn)，集體投入一點(diǎn)，財政獎補(bǔ)一點(diǎn)，部門幫扶一點(diǎn)。充分發(fā)揮財政獎補(bǔ)資金“四兩撥千斤”的作用，廣泛吸納社會各方力量參與農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。

六是督促檢查到位。在項目施工過程中，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員始終堅持到項目實(shí)施村組督促、檢查，確保工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。各項目村理財小組對村民的籌資、籌勞、捐資、社會捐贈、水泥、砂石等進(jìn)行全面監(jiān)督管理，對物資領(lǐng)用、資金支出進(jìn)行認(rèn)真記錄，并適時公布，使整個工程實(shí)施在全體村民的監(jiān)督下運(yùn)行。　　　　　

七是管理養(yǎng)護(hù)到位。按照“誰投資、誰受益，誰所有、誰養(yǎng)護(hù)”的原則，“一事一議”財政獎補(bǔ)項目形成的資產(chǎn)歸項目議事主體所有，由村級組織負(fù)責(zé)管理和養(yǎng)護(hù)，做到建管結(jié)合，克服重建設(shè)、輕管理，重使用、輕養(yǎng)護(hù)的問題。防止已建成的村級公益設(shè)施因管理不當(dāng)、養(yǎng)護(hù)不力，建成不久即受到損害和破壞，確保已建成的村內(nèi)公益事業(yè)發(fā)揮應(yīng)有效能，讓農(nóng)民長期受益。(鄧志明報道)