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望謨“三入手”著力打造過硬干部隊伍

2013年11月12日 08:40:02來源:亮點黔西南 作者:吳正丹

    亮點黔西南訊 黔西南州望謨縣以開展黨的群眾路線教育活動為契機,圍繞中央和省州的組織工作會議精神,從思想建設、制度建設和人才整合“三個方面”入手培養(yǎng)選用干部,著力打造一支政治思想素質(zhì)高、工作能力強、作風過硬的干部隊伍。

    從思想建設入手,引導人,陶冶人。樹立“講政治、顧大局、高標準、嚴要求”的政治理念,增強“三種意識”。一是增強政治意識,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上考慮和處理問題,崗位工作嚴把政治方向,解決問題注重政治影響,識人用人堅持政治標準,時時處處嚴守政治紀律。二是增強大局意識,把組織工作與全縣工作大局緊密聯(lián)系起來,在大局下思考、大局下謀劃、大局下行動,從全局的高度來推進組織工作,自覺做到每一項工作都貼近大局、服從大局、服務大局。三是增強公道正派意識,按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求,樹立起公道正派的形象,把好選人用人關(guān),營造“樹正氣,驅(qū)歪風”的良好氛圍。
 
    從制度建設入手,約束人,鞭策人。建立干部培訓長期規(guī)劃,抓好《2013-2015年黨員干部和農(nóng)民帶頭人萬人培訓工程工作規(guī)劃》的落實,切實提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。完善領(lǐng)導干部日�?己丝疾鞕C制,認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,推進干部工作的科學化、民主化和制度化進程,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,樹立“能者上,平者讓,庸者下”的用人觀念,加大干部人事制度改革措施的落實力度,穩(wěn)步推進干部人事制度的改革步伐。抓好《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《干部任用條例》等法規(guī)的貫徹落實,加強對領(lǐng)導干部的日常教育、管理和監(jiān)督,以黨務公開為龍頭,實行辦事標準公開、程序公開、結(jié)果公開的“三公開”制度。通過制度建設,呈現(xiàn) “干部肩上有擔子,奮斗有目標,心中有干勁,趕超有對手,行為有約束”的新景象。
 
    從人才整合入手,激勵人,挖掘人。拓寬服務領(lǐng)域,完善和健全人才機制,堅持“按需招錄、靈活引進,突出重點、講求實效”人才引進模式,全年共招錄公務員100名、事業(yè)技術(shù)人員640余名,共引進掛職干部15名、基層四項目人員270余人;以村級換屆為契機,建立860人的農(nóng)村實用人才臺帳,選齊配強農(nóng)村基層班子;在全縣29個單位(部門)干部開展輪崗交流,把涉及黨建扶貧示范、災后重建、移民等重點工作的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)10余名科級干部進行交流任職,樹立“大組織”觀念,建立以能力業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價體系,激活現(xiàn)有資源,引導和激勵各類人才進行知識更新和技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)動干部的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)熱情。(吳正丹報道)
                       
 

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望謨“三入手”著力打造過硬干部隊伍

亮點黔西南 | 2013年11月12日 08:40:02 | 吳正丹

    亮點黔西南訊 黔西南州望謨縣以開展黨的群眾路線教育活動為契機,圍繞中央和省州的組織工作會議精神,從思想建設、制度建設和人才整合“三個方面”入手培養(yǎng)選用干部,著力打造一支政治思想素質(zhì)高、工作能力強、作風過硬的干部隊伍。

    從思想建設入手,引導人,陶冶人。樹立“講政治、顧大局、高標準、嚴要求”的政治理念,增強“三種意識”。一是增強政治意識,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上考慮和處理問題,崗位工作嚴把政治方向,解決問題注重政治影響,識人用人堅持政治標準,時時處處嚴守政治紀律。二是增強大局意識,把組織工作與全縣工作大局緊密聯(lián)系起來,在大局下思考、大局下謀劃、大局下行動,從全局的高度來推進組織工作,自覺做到每一項工作都貼近大局、服從大局、服務大局。三是增強公道正派意識,按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求,樹立起公道正派的形象,把好選人用人關(guān),營造“樹正氣,驅(qū)歪風”的良好氛圍。
 
    從制度建設入手,約束人,鞭策人。建立干部培訓長期規(guī)劃,抓好《2013-2015年黨員干部和農(nóng)民帶頭人萬人培訓工程工作規(guī)劃》的落實,切實提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。完善領(lǐng)導干部日�?己丝疾鞕C制,認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,推進干部工作的科學化、民主化和制度化進程,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,樹立“能者上,平者讓,庸者下”的用人觀念,加大干部人事制度改革措施的落實力度,穩(wěn)步推進干部人事制度的改革步伐。抓好《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《干部任用條例》等法規(guī)的貫徹落實,加強對領(lǐng)導干部的日常教育、管理和監(jiān)督,以黨務公開為龍頭,實行辦事標準公開、程序公開、結(jié)果公開的“三公開”制度。通過制度建設,呈現(xiàn) “干部肩上有擔子,奮斗有目標,心中有干勁,趕超有對手,行為有約束”的新景象。
 
    從人才整合入手,激勵人,挖掘人。拓寬服務領(lǐng)域,完善和健全人才機制,堅持“按需招錄、靈活引進,突出重點、講求實效”人才引進模式,全年共招錄公務員100名、事業(yè)技術(shù)人員640余名,共引進掛職干部15名、基層四項目人員270余人;以村級換屆為契機,建立860人的農(nóng)村實用人才臺帳,選齊配強農(nóng)村基層班子;在全縣29個單位(部門)干部開展輪崗交流,把涉及黨建扶貧示范、災后重建、移民等重點工作的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)10余名科級干部進行交流任職,樹立“大組織”觀念,建立以能力業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價體系,激活現(xiàn)有資源,引導和激勵各類人才進行知識更新和技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)動干部的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)熱情。(吳正丹報道)
                       
 
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