望謨縣三個“痕跡化”抓干部日常管理

2017年02月25日 17:08:31來源：亮點黔西南作者：黃邦紫

望謨縣引入大數(shù)據(jù)理念和信息化概念，探索研發(fā)了“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”（以下簡稱“系統(tǒng)”）。系統(tǒng)推進了“四位一體”發(fā)展保障機制，實現(xiàn)干部“痕跡化”管理。通過“打考勤、自主學(xué)、做任務(wù)、寫日志、看評價、算總分”六個部分，把干部日常工作轉(zhuǎn)化為信息數(shù)據(jù)，形成痕跡化管理，為組織部門對干部日常工作實績提供了更為直觀的了解。

“系統(tǒng)”使用情況整體正常，共有機關(guān)事業(yè)單位88個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心校15個，各中小學(xué)及幼兒園130所，注冊使用人數(shù)共8512人；系統(tǒng)使用對象為在職在編的公務(wù)員、參公管理人員、事業(yè)人員、工勤人員。

工作推進痕跡化。干部每天通過點擊系統(tǒng)“考勤打卡”GPS定位地標顯示干部所在位置，干部通過“工作日志”上傳圖片、文檔、語音、視頻，兩項功能都如實記錄并反映干部每天的工作動態(tài)，實現(xiàn)痕跡化記錄；通過“任務(wù)”功能，上級領(lǐng)導(dǎo)可對下級發(fā)布任務(wù)，下級在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù)回復(fù)，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時了解干部工作推進情況。縣委組織部通過倒查工作日志和得分情況，研判干部是否想干事、會干事、勤干事、干成事，作為識別干部的重要依據(jù)。

數(shù)據(jù)管理干部痕跡化。系統(tǒng)設(shè)置規(guī)定不傳日志或不在規(guī)定時限上傳均被扣分，單位領(lǐng)導(dǎo)、同事通過“他人日志”查看干部工作記錄，可進行“贊”或“踩”點評，實現(xiàn)相應(yīng)加、減分；通過“黨建學(xué)習(xí)”功能，在規(guī)定時限內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，可得到加分；綜合分數(shù)于月度、季度形成單位排名，“系統(tǒng)”大數(shù)據(jù)分析結(jié)果與干部星級評定、年終考核、召回管理、處分問責(zé)相掛鉤。

履責(zé)監(jiān)督痕跡化。系統(tǒng)管理員通過對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測，綜合日志上傳率、黨建學(xué)習(xí)閱讀率、任務(wù)使用情況、日志評價情況、考勤情況等數(shù)據(jù)，形成每周一報告，對各機關(guān)事業(yè)單位進行干部日常管理系統(tǒng)監(jiān)測報告通報，大數(shù)據(jù)分析深度結(jié)合使干部監(jiān)督管理難、干部獎懲無憑據(jù)、干部常態(tài)學(xué)習(xí)少等問題得到有效解決。

望謨縣將繼續(xù)探索大數(shù)據(jù)與“四位一體”干部管理制度體系深度結(jié)合的工作思路，進一步完善系統(tǒng)功能，形成綜合管理體系，痕跡化管理干部工作實績，實現(xiàn)對干部更直接有效的管理和考核。（黃邦紫報道）

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亮點黔西南 | 2017年02月25日 17:08:31 | 黃邦紫

工作推進痕跡化。干部每天通過點擊系統(tǒng)“考勤打卡”GPS定位地標顯示干部所在位置，干部通過“工作日志”上傳圖片、文檔、語音、視頻，兩項功能都如實記錄并反映干部每天的工作動態(tài)，實現(xiàn)痕跡化記錄；通過“任務(wù)”功能，上級領(lǐng)導(dǎo)可對下級發(fā)布任務(wù)，下級在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù)回復(fù)，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時了解干部工作推進情況�？h委組織部通過倒查工作日志和得分情況，研判干部是否想干事、會干事、勤干事、干成事，作為識別干部的重要依據(jù)。