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興義市電力公司“三項行動”確;顒语@特色、出成效

2014年02月26日 11:03:17來源:亮點黔西南 作者:秦菊

    亮點黔西南訊 在黨的群眾路線教育實踐活動中,興義市電力公司結合公司實際,在確保規(guī)定動作不走樣、不打折的前提下, 在公司內(nèi)部突出開展“三項行動”(同心行動、提升行動、清風行動),讓電力系統(tǒng)教育實踐活動更具針對性、更顯特色、更富實效。

    抓同心行動,全力服務興義“提前小康”創(chuàng)建。結合教育實踐活動“忠實務實實干興省、同心同苦同步小康”總載體,全力做好電力保障和服務。一是全力做好“5個100工程”供用電服務。及時解決在用電方面存在的問題,滿足“5個100工程”項目用電需求;二是全力做好同步小康駐村工作。按照市委 “聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作的要求,著力選派作風過硬、責任心強、務實能干的干部參加興義市2014年同步小康駐村工作。三是全力提升群眾滿意度。公司制定了《提升第三方客戶滿意度工作方案》和《提升供電可靠性工作方案》,從生產(chǎn)、規(guī)劃、建設、營銷服務等方面提高供電可靠性,狠抓“三停”管控(停電范圍、停電時間、停電次數(shù)),減少客戶停電時間。推廣實施城鄉(xiāng)“便民電費服務點”,打造城鄉(xiāng)居民半小時交費圈。四是扎實開展“建設美麗鄉(xiāng)村,點亮萬家燈火”工作。圍繞“美麗鄉(xiāng)村”建設,編制“小康電”行動計劃,搭建密切聯(lián)系和服務農(nóng)村群眾的平臺,深化“村電共建”品牌。
 
    抓提升行動,深入推進企業(yè)管理水平。一是提高安全生產(chǎn)管理水平。抓好人身安全管理和現(xiàn)場糾察,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,全力做好“兩本手冊”推廣運用。二是提高供電可靠性。著力提升供電可靠性,城市供電可靠率達99.9662%,農(nóng)村供電可靠率達99.8645%。建立配網(wǎng)計劃停電管控體系,抓好業(yè)擴項目及配網(wǎng)基建項目物資儲備試點建設及倉儲配送規(guī)范化工作。
 
    抓清風行動,促進干部作風轉(zhuǎn)變。著力把組織開展黨的群眾路線教育實踐活動與抓干部隊伍建設結合起來,確實轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風,促進電力行業(yè)政風行風進一步轉(zhuǎn)變,提高客戶滿意度。一是大力倡導“快、實、細”的工作作風,把“實”和“下”作為突破口,“眼睛向下、重心下移”,讓領導干部真正深入基層、深入一線解決實際問題。二是實行“三制一體”全覆蓋考核機制,班子成員實行季度、年度“曬、比、述、評”述職制,部門負責人實行工作問責制,普通職工實行績效考核制。三是深入開展“兩個創(chuàng)建”活動,深入開展黨務公開、廠務公開工作,落實黨風廉政建設責任制,加大廉潔風險防控工作力度,確保實現(xiàn) “廉潔高效、為民服務”的創(chuàng)建目標。(秦菊 報道)
 

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興義市電力公司“三項行動”確保活動顯特色、出成效

亮點黔西南 | 2014年02月26日 11:03:17 | 秦菊

    亮點黔西南訊 在黨的群眾路線教育實踐活動中,興義市電力公司結合公司實際,在確保規(guī)定動作不走樣、不打折的前提下, 在公司內(nèi)部突出開展“三項行動”(同心行動、提升行動、清風行動),讓電力系統(tǒng)教育實踐活動更具針對性、更顯特色、更富實效。

    抓同心行動,全力服務興義“提前小康”創(chuàng)建。結合教育實踐活動“忠實務實實干興省、同心同苦同步小康”總載體,全力做好電力保障和服務。一是全力做好“5個100工程”供用電服務。及時解決在用電方面存在的問題,滿足“5個100工程”項目用電需求;二是全力做好同步小康駐村工作。按照市委 “聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作的要求,著力選派作風過硬、責任心強、務實能干的干部參加興義市2014年同步小康駐村工作。三是全力提升群眾滿意度。公司制定了《提升第三方客戶滿意度工作方案》和《提升供電可靠性工作方案》,從生產(chǎn)、規(guī)劃、建設、營銷服務等方面提高供電可靠性,狠抓“三停”管控(停電范圍、停電時間、停電次數(shù)),減少客戶停電時間。推廣實施城鄉(xiāng)“便民電費服務點”,打造城鄉(xiāng)居民半小時交費圈。四是扎實開展“建設美麗鄉(xiāng)村,點亮萬家燈火”工作。圍繞“美麗鄉(xiāng)村”建設,編制“小康電”行動計劃,搭建密切聯(lián)系和服務農(nóng)村群眾的平臺,深化“村電共建”品牌。
 
    抓提升行動,深入推進企業(yè)管理水平。一是提高安全生產(chǎn)管理水平。抓好人身安全管理和現(xiàn)場糾察,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,全力做好“兩本手冊”推廣運用。二是提高供電可靠性。著力提升供電可靠性,城市供電可靠率達99.9662%,農(nóng)村供電可靠率達99.8645%。建立配網(wǎng)計劃停電管控體系,抓好業(yè)擴項目及配網(wǎng)基建項目物資儲備試點建設及倉儲配送規(guī)范化工作。
 
    抓清風行動,促進干部作風轉(zhuǎn)變。著力把組織開展黨的群眾路線教育實踐活動與抓干部隊伍建設結合起來,確實轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風,促進電力行業(yè)政風行風進一步轉(zhuǎn)變,提高客戶滿意度。一是大力倡導“快、實、細”的工作作風,把“實”和“下”作為突破口,“眼睛向下、重心下移”,讓領導干部真正深入基層、深入一線解決實際問題。二是實行“三制一體”全覆蓋考核機制,班子成員實行季度、年度“曬、比、述、評”述職制,部門負責人實行工作問責制,普通職工實行績效考核制。三是深入開展“兩個創(chuàng)建”活動,深入開展黨務公開、廠務公開工作,落實黨風廉政建設責任制,加大廉潔風險防控工作力度,確保實現(xiàn) “廉潔高效、為民服務”的創(chuàng)建目標。(秦菊 報道)
 
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