亮點黔西南訊 近年來,坪東街道黨工委、辦事處結合各村(社區(qū))實際,充分利用各種優(yōu)勢,千方百計引導農民增加收入,大力發(fā)展集體經濟,各項經濟指標逐年攀升,基層組織為群眾辦實事、辦好事的能力不斷增強,農村基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力顯著提高,社會化服務體系進一步發(fā)展,農村社會穩(wěn)定,各項基礎設施顯著改善,農民生活水平有了明顯提高。但總體來看,全辦村級集體經濟實力普遍偏弱,發(fā)展步伐滯后,產業(yè)結構落后,調整優(yōu)化乏力,歷史債務負擔沉重。如何抓住機遇,加快村級經濟發(fā)展步伐,不斷培育集體經濟發(fā)展后勁,全面推進我辦經濟快速、健康、協(xié)調發(fā)展,是當前擺在黨工委、辦事處面前的重要課題。
一、基本情況
全辦國土面積40.02平方公里,轄6個村(社區(qū)),共有人口5萬余人,其中農業(yè)人口2萬余人。全辦6個村(社區(qū))中,除坪東社區(qū)、鍋底河村有一定的經濟積累外,其余的村(社區(qū))均無集體經濟收入,灑金村還存在債務負擔。造成經濟薄弱的村(社區(qū))的原因主要是自然條件差、可利用資源少、土地瘠薄、人均占有耕地少。村級支出項目主要是干部工資、辦公經費、公益事業(yè)、公共設施建設等。
二、主要做法
1、理清思路促增收。街道黨工委、辦事處始終堅定不移地發(fā)展“一村一品”特色經濟。充分依靠各村(社區(qū))自然資源優(yōu)勢,建設特色經濟強村,實現(xiàn)農村經濟由傳統(tǒng)數(shù)量型向特色質量型的轉變。按照“一村一品”的經濟發(fā)展模式,因村制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,宜農則農,宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領域,形成各具特色的經濟發(fā)展路子,使村集體經濟發(fā)展的路子越走越寬。積極創(chuàng)建了“支部+合作社”的茶葉、早熟蔬菜、核桃、櫻桃等產業(yè)發(fā)展模式,將村(社區(qū))黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和合作社技術、市場、服務等方面的優(yōu)勢有機結合起來,帶領群眾大力發(fā)展特色產業(yè),有效增加了群眾收入和村集體經濟收入。
2、盤活資產促增收。對村集體投資、投勞形成的房屋、機井、水庫、林地、果園、自來水、魚塘等現(xiàn)有集體資產,實行產權改革,進一步規(guī)范使用合同,確保集體資產不流失,并保值增值。采取依法完善承包、租賃、拍賣或合營分紅等方式,盤活閑置的道路、林網等其他集體資產,減少集體管護費用,實現(xiàn)集體增收、群眾受益。
3、資源開發(fā)促增收。利用荒山、荒灘、荒溝、荒坡“四荒”和村邊、路邊、河渠邊、池塘邊“四邊”土地資源以及礦山、山林等豐富資源,通過發(fā)包、拍賣、承包管理、租賃、股份合作等多種開發(fā)方式,活化“四荒、四邊”使用權,將這些資源推向市場,組織村民或大戶開發(fā),把資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢,拓寬收入來源,實現(xiàn)資源的增值。
4、管好資產促增收。發(fā)展農村集體經濟,重點在厲行節(jié)約,增加積累,難點在農村集體固定資產的管理。長久以來村集體只重投資不重管理,大部分固定資產盡管都采取了承包方式,但由于承包合同不規(guī)范,承包費偏低,折損補償責任不明確,承包者只管使用不顧集體固定資產的維護,發(fā)包者也不計成本,不關心折損,不進行折舊提取,因此不到幾年的時間,集體固定資產便沒有了使用價值,前期積累曇花一現(xiàn),集體經濟前功盡棄。對集體固定資產的管理,各村都注重加強價值形態(tài)的集體資產的保值增值,或者出售變現(xiàn)或者承包租賃。搞承包或租賃時,在要求承包租賃者維護好集體固定資產的同時,街道還建立了村集體固定資產折舊制度,每年從收取的承包費或租賃費中提取一定比例的折舊費,以保持固定資產的原價值形態(tài),防止集體資產流失。
三、存在的問題
一是個別村(社區(qū))優(yōu)勢發(fā)揮不夠明顯,缺乏發(fā)展村級經濟的信心和辦法,對當?shù)鼗虮敬澹ㄉ鐓^(qū))的地理、區(qū)位、資源、傳統(tǒng)等發(fā)展優(yōu)勢認識不夠,不會創(chuàng)造條件發(fā)展集體經濟,存在等、靠、要的思想,貽誤了集體經濟發(fā)展機遇。二是部分干部思想保守,觀念滯后,創(chuàng)新發(fā)展能力薄弱。有些村干部對集體經濟的理解比較片面和滯后,認為集體經濟就是集體辦企業(yè)、上項目,集體經濟集體管,由于管理跟不上,集體資產流失嚴重,挫傷了干部發(fā)展壯大村級集體經濟的積極性,怕搞砸了受埋怨,思想上有顧慮;部分群眾怕搞垮了受連累,背上新的債務,思想上有障礙。有人認為搞市場經濟就是誰有本事誰致富,只要經濟發(fā)展了,農民富裕了,有無集體經濟無關大局。個別村(社區(qū))干部則存在小富則安、“不求有功,但求無過”的保守思想,缺乏艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展的精神,發(fā)展觀念滯后,招商引資、發(fā)展經濟的思路不多,積極性不高,這些都導致村級集體經濟一直不能取得創(chuàng)新和發(fā)展。三是村級招商引資困步不前,不利于突破性發(fā)展。近幾年,興義市工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設步伐不斷加快,招商引資成效顯著。但由于村一級招商引資在土地開發(fā)、基礎設施、政策措施、投資服務體系等軟硬環(huán)境上無法與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比。因此雖經努力引來一些客商前來考察、咨詢,但最終能夠成功落戶的寥寥無幾,不利于集體經濟取得突破性發(fā)展。
四、加快村級集體經濟發(fā)展的幾點建議
1、堅持以人為本,加快干部意識轉變,建設強有力的村級班子。有沒有一個敢于創(chuàng)新、富于開拓的強有力的村級班子,有沒有一個敢于創(chuàng)業(yè)、善于管理的好班長,是決定村級集體經濟能走出多遠的關鍵。要拓寬選人用人渠道。采取公開招聘、異村交流、村企互兼、下派任職等形式選拔懂經濟、會管理的復合型人才進入村級班子,并牢固樹立只有發(fā)展壯大了村級集體經濟,才能解決辦事難的問題,才能為群眾興辦各種福利事業(yè),提高群眾的物質文化生活水平,基層黨組織才能贏得群眾信賴,凝聚力、戰(zhàn)斗力才會不斷增強。要經常組織村級班子成員進行思想意識、管理知識的培訓,制訂政策解決基層干部福利待遇、醫(yī)療養(yǎng)老保險等切身利益問題,解除后顧之憂,使之全身心投入村級集體經濟發(fā)展。
2、因地制宜,選準集體經濟發(fā)展的好路子。在選擇發(fā)展路子時,要本著因地制宜、實事求是的原則,避免跟風上、盲目投資現(xiàn)象。一是興辦村級集體企業(yè),走工業(yè)興村的路子;二是興建或經營專業(yè)市場,走商業(yè)興村之路;三是發(fā)展立體林業(yè)。擴大規(guī)模、調優(yōu)品種結構、引入深加工等配套項目,走立體林業(yè)的發(fā)展路子;四是興辦第三產業(yè),大力發(fā)展餐飲、娛樂等服務業(yè);五是創(chuàng)新資本運營手段。以現(xiàn)有土地、資金、資產入股或合資、合作興辦企業(yè)或參與企業(yè)發(fā)展;六是經營集體土地和物業(yè)。發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢,開發(fā)建設工業(yè)園區(qū)、標準廠房、倉儲設施和商住樓等二、三產業(yè)載體,對外出售、租賃,走物業(yè)經營的路子;七是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化生產。村委會可以在技術、貯藏、加工、銷售等環(huán)節(jié)上發(fā)揮集體經濟的優(yōu)勢,解決一家一戶辦不了的事,培植集體農業(yè)生產基地,走特色農業(yè)、服務農業(yè)、規(guī)模農業(yè)的發(fā)展路子。
3、強化管理,千方百計盤活資產,化解村級債務。村級集體資產管理水平弱,是制約集體經濟發(fā)展的重要因素。從某種意義上講,管好并盤活存量資產,使其保值增值,比新增資產投入更為重要。積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度,在完善清產核資、資產評估、產權登記的同時,推行所有權和經營權兩分離,并對集體資產的占有、經營及日常管理做出明確規(guī)定,定期公開帳目。建立健全集體經濟積累機制,實行集體經濟收入分配比例和分配總量控制,防止分光吃光,積蓄集體經濟發(fā)展后勁。加大村級債務清償力度,通過增收還債、清欠還債、節(jié)支還債、歸責還債、降息減債、核銷減債等手段減輕村級債務壓力,集中精力發(fā)展村級集體經濟。 (刁明軍 報道)
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