工作會(huì)議。

　　9月4日，貞豐供電局召開創(chuàng)先工作會(huì)議，就創(chuàng)先工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，持續(xù)提升全局創(chuàng)先管理水平。該局局領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人、供電所所長(zhǎng)等20人參會(huì)。

　　會(huì)上，該局分管生產(chǎn)、營銷、基建、財(cái)務(wù)、人資、黨建等工作的局領(lǐng)導(dǎo)，分別就截止于當(dāng)前，分管領(lǐng)域的創(chuàng)先指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳實(shí)匯報(bào)，對(duì)客戶平均停電時(shí)間、城市及農(nóng)村居民端電壓合格率、第三方客戶滿意度、綜合線損率、當(dāng)年電費(fèi)回收率、配網(wǎng)停電計(jì)劃執(zhí)行率、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點(diǎn)指標(biāo)完成情況及存在問題，與年初指標(biāo)和去年同期進(jìn)行了深入對(duì)比分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果的同時(shí)也自查短板缺陷，對(duì)如何扭轉(zhuǎn)“重指標(biāo)、輕過程”現(xiàn)象作出了“堅(jiān)持過程管理與指標(biāo)管理并重，堅(jiān)持過程管理促進(jìn)指標(biāo)提升，以關(guān)鍵指標(biāo)為導(dǎo)向……”等創(chuàng)先工作分析和改進(jìn)提升措施。

　　貞豐供電局局長(zhǎng)唐健強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)先工作是全員需盡全力關(guān)注的工作重點(diǎn)，工作中我們不僅要從用戶的角度出發(fā)做好指標(biāo)管控，更是要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行尚春董事長(zhǎng)提出的“一必須三堅(jiān)決”，讓所有的工作必須確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控，進(jìn)度堅(jiān)決服從安全、應(yīng)急搶修堅(jiān)決服從安全、服務(wù)堅(jiān)決服從安全，全員都需提高政治站位，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，全面促進(jìn)創(chuàng)先工作指標(biāo)完成，全面提升創(chuàng)先工作管理水平。

　　(皮佳麗)

責(zé)編：湯楠 盧生龍