亮點黔西南訊 為加大工作推進和作風改進力度，黔西南州望謨縣委組織部把工作重心放到“履職責、抓主業(yè)、務(wù)根本、求實效”上來，以“四個零”組合，努力建設(shè)“效能高、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好、作風硬”的模范部門。

以“零懈怠”要求，提高工作效能。運用學用結(jié)合的方式，狠抓學習型機關(guān)、學習型干部隊伍建設(shè)，每“周一”組織召開干部職工學習會，堅持“組工講學、集中導學、業(yè)余自學、資料輔學、網(wǎng)上研學”相結(jié)合的學習模式，圍繞“干部、人才、黨建、組織”等業(yè)務(wù)知識進行學習，不斷提高組工干部政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。明確股室工作崗位職責，制定工作標準和要求，創(chuàng)新工作方式方法，積累經(jīng)驗，不折不扣地完成黨組織交給的工作任務(wù)，著力提高履行職責的能力，不斷增強工作責任感。

以“零差錯”標準，精通本職業(yè)務(wù)。確立“創(chuàng)造新業(yè)績、實干走前列”的目標定位，突出“用好干部、配強班子”的工作重心，堅持“底數(shù)清、底氣足、底線保、零差錯”的工作標準，引導全體組工干部“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)”，要求圍繞本職工作，確定重點突破業(yè)務(wù)，發(fā)揚“安、專、迷”精神，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。結(jié)合平時表現(xiàn)和履職情況，完善組工干部機關(guān)績效考核辦法，以“零差錯”、創(chuàng)一流標準，對組工干部進行綜合考核評價，把機關(guān)干部立足崗位創(chuàng)造出來的工作品牌、特色經(jīng)驗以及受上級表揚肯定情況作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

以“零距離”理念，提升服務(wù)質(zhì)量。以零距離、常態(tài)化機制服務(wù)全縣領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，進一步暢通組織部門與基層群眾雙向溝通渠道。領(lǐng)導班子帶頭深入單位及聯(lián)系點開展訪談，了解發(fā)展和工作動態(tài)，掌握班子運行情況，摸清干部思想狀況，幫助解決實際問題。重點圍繞“村級班子建設(shè)及運轉(zhuǎn)、村級集體經(jīng)濟發(fā)展與管理、“星級評定、差額報酬”考核、黨員發(fā)展、村級活動室建設(shè)和管理、黨員創(chuàng)業(yè)帶富、村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理和使用”等內(nèi)容，深入165個村（社區(qū)）開展督查調(diào)研工作，始終把服務(wù)基層群眾作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正將“服務(wù)中心，服務(wù)基層，服務(wù)群眾、服務(wù)黨員、服務(wù)干部”落到實處。

以“零容忍”態(tài)度，嚴格正風肅紀。嚴格密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定及黨員干部“十嚴禁”要求，自覺接受社會監(jiān)督，對不作為、亂作為、慢作為的組工干部進行嚴厲問責，對違反禁令者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的組織處理和紀律處分，決不姑息遷就，不搞下不為例，以鐵的紀律筑防線、亮紅線、守底線。增強組工干部紀律意識，以堅定的黨性覺悟貫穿干部選拔任用工作全過程，堅持公道正派原則，強化大局意識，以對“工作、干部、自己”責的態(tài)度，講公道話、選厚道人、行公道事，始終以“零容忍”的態(tài)度嚴肅查處跑官要官、拉票賄選、違規(guī)用人、說情打招呼等選人用人不正之風,不斷提高選人用人的公信力和滿意度。（吳正丹 報道）